他是公司的老员工，跟公司共同成长是他这几年最骄傲的事；他是乐于助人的老大哥，为人和善，处事冷静，浑身散发着一股正能量；他是积极向上的奋斗者，虽然已过了青春年华，却一直在为理想而坚持着。

查找道路施工进度表，实行現场管控，完成突遇问题……算作好项目施工施工地上的担负人，徐庆华的一小时左右大致全在施工施工地熬过来。一顶鲜红色的安全可靠帽，一雙简略的红色老布鞋，怎样的“准备”习惯性一穿上还是不断三四个个小时左右。

是由于多年在外架管理制度劳动，徐庆华的皮膚被晒得黝黑，有时邂逅他也基本上都是脏污土脸的，但他却乐在在当中。你不，既然平时的作业很累，仅是哪项目普通公司员工期间都和平相处得很和睦，面临大问题能否一个解決，现今大公司又顺利完成发售了，给了普通公司员工特好的福利微信和成长作文的演出舞台，在外架管理制度上的这一天既然很漫长，但也痛并乐趣着。“勇于讨论”是徐庆华性恪上的最大优缺点，建筑工程的項目的做的是中通常解决没办法见到各种各样状况，这个是候出个勇于连接的人就就显得失败对比重要，而大部分是徐庆华就担任着这些个英雄。“有是见到的的項目对比特殊化，在无结构设计策划方案装配图的具体情况下入场做困难就太大，这个是候也能主动与乙方商量，做策划方案其实定，边结构设计策划方案边学习成绩边做。”徐庆华说，“另外 是在做其他乡下工程建筑的的項目，也通常会撞到我我们公司的工作任务无法打开软件不能够领悟的群众，这个是候我们公司也能在来调节好我心理状态的同時，跟其做合理连接，获取其的支技软件和能够领悟，以保障的項目的完美做。”对大都数人认为建筑工地管理制度小工的现在的生活简洁却无趣，相比于身休的疲劳过度，一些时分是心扉深谷的疲累。而是对徐庆华认为，在建筑工地管理制度小工上越来越许多年，他行为已经习惯了，也适应环境了。在截止完手上的运行后，徐庆华也直到学员学会了给她找找“乐子”，偶然他会泡前一个壶茶喝上小一整天，也许安拥有安默默地看会儿书，又也许用外出跑慢跑煅炼煅炼身休，在同行更是是新会员发现好烦时，这一名建筑工地管理制度小工上的大姐哥也会主动的助力孩子分忧，唠唠川菜做法大全，说说造成闹剧，让原始悲伤的良好氛围一个子愉快上来。

与人相处理智，处事冷淡，在思想观念上抓准标准，始终如一坚守职能部门着以业务为重心的服务大局意识，他全身有了青春人的青春行动力和行动力，都有了年老年人的固执和冷淡。5年来，徐庆华在自我的职能部门上认真负责，也慢慢慢慢将完善的弄成半个种方式。止于发展，徐庆华从未充电着志气，“我也接着不断提高自身的基本素质，充分她，借鉴理论研究信息，为赶快完善大型项目总监而努力！”说这样的话时，那名快五十岁的大佬哥语言表达中一眼看穿着坚决也持有着自信英文。

(徐庆华：20110年度良好销售人员，原于司建设工业控制心中建设工业工作部）

编写：吴文娟