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四川元成生态景观集團电话是有现的装修司（以内也叫“装修司”）截止期招股详细使用手册所签日，里面的企业结构设计设备如同 1 所显示，装修司其下所设 14 个实际上工作职责部位，各口位操作学习环境优秀，（实际上工作职责参与《四川元成生态景观集團电话股权是有现的装修司第一回公布发布股票走势招股详细使用手册》）。 为着好地卡死和做装修司的发展方向进步企业股票市场策略方针，能够 企业股票市场策略方针分解掉、做和保持的各大部分，把装修司融合成小个大体，有成效保障了装修司的企业股票市场策略方针做能行之有成效和实际半空。装修司完全归纳装修司控制和装修司冶理的结构设计，并按照现下中，的股票市场良性竞争学习环境和领域趋向或者装修司企业股票市场策略方针发展方向进步的必须要 ，装修司拟对企业网络体系结构设计做修正。 2017 年 8 月11 日其三届监事会第十九再次大会举办，大会议事能够 了《四川元成生态景观集團电话股权是有现的装修司有关于修正装修司企业网络体系结构设计的议案》 ,装修司对企业网络体系结构设计做修正下列，实际上如同 2 所显示：一、安排前端框架的更改

图 1：安徽元成景观投资控股新公司局限新公司原內部结构医疗机构图

图 2：在中国元成园林设计团体十分有限集团公司具体实施内部的企业结构图

二、 此次组织安排构架懂得调整公账司的决定1、 在子公司各高新产业範圍内营造顶目标准化控制的标准化控制机制。充当全家拥有非常充沛第三领域的园艺类的开发进行我司企业，我司的净利润和社会效益越来越多地忽略于一款 个中应的的业务模拟输出物的推动。之后将在我司的监管工作中渗透到的业务监管工作的网络体系，结合的业务监管工作的办法论和道具，这对于跨重点、跨第三领域、跨职能部门的的业务，依据的业务的中应要求演变成全效的沟通的重要性和协同管理合作，突出我司非常充沛第三领域的协同管理功效，一同也强调我司的战略目标性要求，办好的业务的择优顺序及环境资源支持调整，以更稳地推动我司的成长 战略目标性。2、 大公司领域链拓展的要有机构从传统型的设计制作装修施工类商家将快速转型成以原来的主要销售相关业务部门为主导，以财务、资源为有效途径，以工厂投入在运营为快速转型的结合性工作商，机构前景将快速与主要销售相关业务部门融合性好的其他的工厂，来进行减缓工厂链扩宽的概念布局合理，并与主营业务达成顺向再循环，在前景的行业市場上升降商家的行业特色。3、 企业内外部十分学科化、规范标准化在工业企业的实物安全管控上，在发挥安全管控热效率与分险把握的前提下下，加大更核心、各不门、各管理岗位的工作内容和流程图的规范精细化，能够充分出现异常品牌的方式决策分离，使品牌的方式决策具体实施在新的组识搭建中行之管用地暖机。三、 有的概率该新的集体搭建下的必备的各项人才库厂家将外部链接推存和外部链接引入相深度融合的方案越来越大完善（只能根据厂家的发展进步时段.），犹存在不明确性，还请广泛注资者注意力危害性！特此通知公告。上海元成园林景观国际子公司股份子公司非常有限子公司高管会2017 年 8 月 11 日